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顶层设计出发 基层基础落脚 冀中能源邯矿集团运销分公司党总支“四项”活动促整体工作提升


  按照全面从严治党要求,冀中能源邯矿集团运销分公司党总支针对当前党组织实际工作情况和经营业务需求,找短板,补弱项,由顶层设计着眼入手,落脚基层基础工作,四项具体工作全面铺开,提升党建工作水平,为整体经营工作上台阶提供保障。

  “五步百分对标”标准化党支部创建,有效承接冀中能源党委“13453”党建工作体系,细化邯矿党委“六基”党支部创建工作,将工作落实到支部。计划利用1年时间,通过动员部署、全面铺开、验收评定、现场交流、总结提升五阶段的对标创建整改,年底基层支部达到集团公司“六基”标准红旗党支部50%,标准党支部100%目标。

  后备干部积分管理办法全面提升人力资源管理水平。结合科级干部季度考评和一般职工半年考评,建立跟踪管理台帐,根据每次考评的得分情况进行累积登记。同时,员工受表彰情况及违规违纪行为依托不同级别换算成具体分值纳入个人总体得分。每名员工的积分情况作为评先和推荐后备干部人选的主要依据。

  全员培训计划推动人员素质得到循序渐进地提升。全年安排了21场集中培训,分别从党规党纪、煤焦知识、物流贸易、法律常识、合同管理、商务礼仪等多个方面邀请专业人员授课。每月的第一周、第三周星期五下午为集中培训时间,党总支通过出勤、笔记批阅、考试抽查等方式,对年度全体职工的培训总体情况进行全面考核,计入个人综合考评当中。

  全员作风纪律整顿达到祛病强身健体目的。为牢固树立纪律规矩意识,针对当前分公司存在的一些影响团结、担当、效率等方面的不良现象,该分公司自2月25日起开展为期45天的作风纪律集中整顿,从职工中常见的大局意识不强,责任意识不强,担当意识不强,效率意识不强,纪律意识不强等进行全员查找,全方位、深层次地 “透视体检”,限期对照、整改。

  四项重点工作从党建、人力资源管理、党风廉政建设等多个方面,提升整体工作服务水平,为经营工作的顺利完善提供有力的保障。(通讯员 白建红)

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